درباره کتاب مدیریت استراتژیک پروژه
کتابی که در پیش رو دارید مدیریت استراتژیک پروژه که توسط دکتر محمود گلابچی و مهندس امیر فرجی نوشته و انتشارات دانشگاه تهران آن را منتشر و روانه بازار کرده است.
با نگاهی به نتایج جنگ‌ها، رقابت‌های ورزشی یا رشد و سقوط کسب‌و‌کارها متوجه می‌شوید که موفقیت افراد و سازمان‌ها به‌ندرت نتیجۀ یک فرآیند تصادفی بوده است. افراد موفق صرفا چون با استعدادتر بودند موفق نشدند و کسب‌و‌کارها فقط چون به منابع بهتری دسترسی داشتند به سود نرسیدند. بخش زیادی از این موفقیت‌ها به نحوۀ استفادۀ آن‌ها از این منابع و فرصت‌ها برمی‌گردد. بنابراین این مدیریت استراتژیک است که برنده را مشخص می‌کند.
مدیریت استراتژیک به کمک مدیریت منابع سازمان، دستیابی به اهداف و مقاصد آن را راحت‌تر می‌کند. مدیریت استراتژیک مستلزم تعیین اهداف برای شرکت، تجزیه و تحلیل اقدامات رقبا، بررسی ساختار داخلی سازمان، ارزیابی مداوم فرآیندهای داخلی و عوامل خارجی، ارزیابی استراتژی‌های فعلی و اجرای استراتژی‌های جدید است
علاقمندان به کتاب فوق و کتاب های مشابه می توانند برای خرید و دریافت آن از سایت خوان آخر دیدن فرمایند.
فهرست مطالب
- فصل اول: تصمیمات استراتژیک در مدیریت یک پروژه
- فصل دوم: شرایط پیرامون پروژه
- فصل سوم: مطالعات امکان سنجی پروژه
- فصل چهارم: ساختارهای سازمان پروژه
- فصل پنجم: تامین منابع مالی پروژه
- فصل ششم: مدیریت پیمان پروژه
- فصل هفتم: مدیریت ریسک پروژه
- فصل هشتم: روش های تصمیم گیری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.